1. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作計劃并組織實施,制定部門年度培訓(xùn)計劃,定期組織對本部門人員進行生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理培訓(xùn),提高部門員工的技術(shù)與管理水平,負(fù)責(zé)部門內(nèi)的員工管理工作
2. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能、設(shè)備等方面的規(guī)劃工作
3. 建立健全部門管理制度、流程,確保部門工作正常運轉(zhuǎn),貫徹執(zhí)行各項制度,并根據(jù)實際情況進行調(diào)整、修訂,使其不斷完善
4. 組織落實生產(chǎn)計劃, 并確保按計劃有效完成
5. 在生產(chǎn)過程中確保質(zhì)量、成本及交期的目標(biāo),滿足客戶的需求
6,有五金家居和燈飾行業(yè)工作經(jīng)驗。
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