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跨境電商產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理 10-15K元/月

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    會(huì)員等級(jí)

  • 單位性質(zhì): 民營企業(yè)
  • 注冊資金:
  • 員工人數(shù):20-99人
  • 營業(yè)執(zhí)照:
  • 基本信息

  • 職位描述

    1、產(chǎn)品線規(guī)劃:通過深入的市場調(diào)研、用戶和競爭分析、技術(shù)和成本評估,定義產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略,完成公司產(chǎn)品線的規(guī)劃,輸出roadmap;主導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成prd的制作,其中包括用戶購買和使用行為的分析、需求挖掘和權(quán)衡、頭腦風(fēng)暴及創(chuàng)新、可行性評估以及**終的概念定義交付;
    2、產(chǎn)品品類開發(fā)落地:負(fù)責(zé)核心品類的開發(fā)落地,老品迭代,新品開發(fā);定義新產(chǎn)品相關(guān)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于產(chǎn)品工藝、花色圖案及其它主要物料;
    3、重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)起實(shí)施:發(fā)起部門級(jí)重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目,協(xié)同內(nèi)外部資源,組建攻堅(jiān)小組并取得成果;提煉產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)方法論并在部門內(nèi)推廣、應(yīng)用、迭代;
    4、產(chǎn)品及供應(yīng)商管理:統(tǒng)籌產(chǎn)品從定義到終止整個(gè)生命周期的各環(huán)節(jié)管理;制定優(yōu)化供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格科學(xué)篩選評估外部供應(yīng)商,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長久穩(wěn)定的合作關(guān)系;
    5、團(tuán)隊(duì)管理和外部支持:產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,包括但不限于招聘、人才培養(yǎng)、人員優(yōu)化配置,績效輔導(dǎo)以及激勵(lì);協(xié)助并支持其他部門工作,組織營銷團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),共同策劃營銷活動(dòng),助力完成業(yè)績目標(biāo)。
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