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副總裁 21-30K元/月

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  • 單位性質(zhì): 民營企業(yè)
  • 注冊資金:
  • 員工人數(shù):20-99人
  • 營業(yè)執(zhí)照:
  • 基本信息

  • 職位描述

    1、全面負(fù)責(zé)公司全國營銷中心的經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)招商及代理業(yè)務(wù)在全國市場的推廣與發(fā)展,確保各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo)的有效達(dá)成。

    2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定全國業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃具體方案經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

    3、負(fù)責(zé)組織針對目標(biāo)市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等調(diào)研,進(jìn)行市場分析,策劃整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品營銷的營銷管理模式、流程的優(yōu)化,提升品牌在目標(biāo)市場的知名度和認(rèn)可度。

    4、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)、提出相應(yīng)的營銷策略,引導(dǎo)和控制營銷及會員招商工作的方向和進(jìn)度,有效分解市場營銷及招商任務(wù)目標(biāo),帶領(lǐng)全國區(qū)域代理商實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃的總目標(biāo)。

    5、負(fù)責(zé)統(tǒng)管管過代理商和區(qū)域代理商商業(yè)模式的管理,完善代理商與經(jīng)銷商的管理體系,組織制定業(yè)務(wù)制度及業(yè)務(wù)流程審核修訂,并監(jiān)督執(zhí)行情況,確保制度得以有效落實(shí)。

    6、建立全國業(yè)務(wù)系統(tǒng)培管理體系,做好代理商的業(yè)務(wù),及其他日常培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。

    7、建立并管理大客戶檔案,定期與重要客戶進(jìn)行關(guān)系的維護(hù),保持與客戶的良好關(guān)系。

    8、有效經(jīng)營管理營銷中心的運(yùn)營成本管控,對業(yè)績及利潤等負(fù)責(zé)。

    9、負(fù)責(zé)營銷中心管理團(tuán)隊(duì)的組建與日常管理工作,對團(tuán)隊(duì)內(nèi)關(guān)鍵人才培養(yǎng)負(fù)責(zé)。監(jiān)控業(yè)務(wù)動態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)把控,及時(shí)推進(jìn)問題的解決,嚴(yán)格把控業(yè)態(tài)的發(fā)展及時(shí)及風(fēng)險(xiǎn)的防范。
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